Descripción taller de
almacenes e inventarios
Contar
con el producto correcto, en el lugar correcto, en la cantidad correcta y en el
momento correcto es el objetivo que enfrenta la gestión de existencias y
administración de almacenes. Las técnicas tradicionales de administración de
inventarios basadas en parámetros estáticos no son suficientes para asegurar
una operación confiable y consistente. Los problemas de nivel de servicio
asociados a una mala definición de las políticas de inventarios han motivado a
muchas organizaciones a establecer practicas inadecuadas que si bien atenúan
los problemas, representan grandes inversiones de capital y de tiempo.
Este taller responde a la necesidad evidente de
estrategias, metodologías y herramientas que permitan mejorar la gestión
de existencias y almacenes en un ambiente de cambio continuo y permitiendo
responder apropiadamente a las estrategias comerciales de la organización.
Objetivos
Proporcionar al participante la oportunidad de visualizar, entender e innovar la operación completa de un almacén desde una perspectiva integral incluyendo: Proveedores, Producción, Centros de distribución, Transportación y Servicio a Clientes. Así mismo, facilitar la sincronización de administración de almacenes y el control de inventario, que garantice un alto nivel de servicio a clientes y la máxima rentabilidad en la operación.
Objetivos
Proporcionar al participante la oportunidad de visualizar, entender e innovar la operación completa de un almacén desde una perspectiva integral incluyendo: Proveedores, Producción, Centros de distribución, Transportación y Servicio a Clientes. Así mismo, facilitar la sincronización de administración de almacenes y el control de inventario, que garantice un alto nivel de servicio a clientes y la máxima rentabilidad en la operación.
·
Analizar estrategias para el manejo
efectivo de un almacén como una alternativa inteligente para mejorar la
productividad y la competitividad de las empresas
·
Identificar la importancia económica de
la Administración Estratégica de inventarios y el manejo de Abastecimientos en
un contexto de atención y servicio al cliente
·
Facilitar el desarrollo de los procesos
de transformación que repercutan positivamente en las utilidades del negocio y
en los objetivos corporativos de la organización.
Perfil del alumnos en el Taller
·
Operarios Áreas de Logística,
Operaciones, Distribución, Tráfico, Producción, Abastecimiento, Finanzas,
Comercial, Nuevos Negocios.
·
Líderes de la Planeación Estratégica y
Operativa de la Empresa responsables de generar mayores utilidades para el
negocio
·
consultores que deseen fortalecer sus
conocimientos en Logística con un enfoque integral de negocios.
·
Personal de las áreas de Administración
de Almacenes, Inventarios, Compras, Abastecimientos, Logística,
Comercialización, Operaciones y Producción.
Objetivo del Taller
Proporcionar
al participante la oportunidad de visualizar, entender e innovar la operación
completa de un almacén desde una perspectiva integral incluyendo: Proveedores,
Producción, Centros de distribución, Transportación y Servicio a
Clientes. Así mismo, facilitar la sincronización de administración de
almacenes y el control de inventario, que garantice un alto nivel de servicio a
clientes y la máxima rentabilidad en la operación.
·
Analizar estrategias para el manejo
efectivo de un almacén como una alternativa inteligente para mejorar la
productividad y la competitividad de las empresas
·
Identificar la importancia económica de
la Administración Estratégica de inventarios y el manejo de Abastecimientos en
un contexto de atención y servicio al cliente
·
Facilitar el desarrollo de los procesos
de transformación que repercutan positivamente en las utilidades del negocio y
en los objetivos corporativos de la organización.
Al finalizar el taller, el alumno será capaz de:
1. Diseñar cadenas de
abastecimiento atendiendo problemáticas relacionadas con la localización de
instalaciones, transporte de bienes, ruteo y administración de inventarios
2. Administrar de forma
estratégica y eficiente de los recursos organizacionales y tecnológicos en la
cadena de suministro
3. Diagnosticar y
solucionar problemas de gestión de la cadena de abastecimiento
4. Diseñar modelos eficientes
de recolección de los flujos de regreso para colaborar con la conservación del
medio ambiente.
Área de especialidad
·
Logística
·
Almacenes
·
Operaciones
·
Abastecimiento
·
Producción
·
Distribución
·
Inventarios
C3 Rodriguez: Este es un taller interesante y complejo, en el cual habla de cómo administrar un almacén, de cómo diseñar cadenas de abastecimientos.
ResponderBorrarEste tipo de talleres brindar a los alumnos un conocimiento practico y experimental para la adecuada gestión de existencias y administración de almacenes. Permite generar oportunidades de entender y visualizar de manera general la operación un almacén y la Administración de forma estratégica de los recursos organizacionales aplicados a cualquier empresa.
ResponderBorrarCapitán CARLOS ANDRES GARCIA, COD 20181363, CURSO COMANDO ADMINISTRATIVO 2018-II.
ResponderBorrarEste tipo de talleres brindar a los alumnos un conocimiento practico y experimental para la adecuada gestión de existencias y administración de almacenes. Permite generar oportunidades de entender y visualizar de manera general la operación un almacén y la Administración de forma estratégica de los recursos organizacionales aplicados a cualquier empresa.